春日千般好，奮進正當時。4月19日，市城發集團舉行一季度項目建設拉練活動暨二季度生產經營調度會議，分析當前工作形勢，安排調度二季度重點工作，動員全集團沖刺“雙過半”目標任務，為實現全年“再續精彩”目標奠定堅實基礎。
上午項目現場拉練，從磁湖大橋、孫家灣城市更新、臨空獨棟總部，再到花湖水廠（一期、二期）、華新中央文化區、楓葉山路、紅旗橋充電場站，項目建設熱火朝天、如火如荼。來自城市更新、重點產業、基礎設施、民生實事等領域的6個重點項目，集中展示了城發集團奮力實現一季度“開門紅”的成效。大家一路看、一路聽、一路議，通過亮項目、比服務、曬進度、看成效，在成績中找到標桿，在差距中看到方向，激發了推動發展的強勁動力，掀起了創先爭先的干事熱潮。
下午召開二季度生產經營調度會議，會上通報了“五個清單”一季度完成情況，各單位、中心就一季度“開門紅”完成情況和確保實現“雙過半”工作措施作交流匯報。
集團黨委書記、董事長程正棟指出，一季度全集團發展總體呈現出“穩中有進、質效提升”的良好態勢，主要經營指標有明顯改善，重點項目建設呈現多點開花的態勢，企業增資擴容工作取得初步成效，改革創新實現良好開局，成績值得肯定。但同時也存在個別指標進度滯后、部分項目進度遲緩，資源資產爭取進度不快等問題，必須時刻保持清醒，緊盯“雙過半”目標找準差距。
程正棟強調，二季度是承上啟下的關鍵階段，各單位部門堅持實干為先，咬定“雙過半”目標上足措施。要圍繞“千百十”目標要求，在經營增收上再添實招、在項目建設上再求突破、在發展壯大上再加動力、在改革創新上再增活力、在平穩運行上再下功夫。要堅持問題導向，全力以赴攻堅克難，創新思路舉措，推進各項任務高標準落實到位。
程正棟要求，一分部署、九分落實，各單位部門要堅持黨建引領，持之以恒加強黨的領導，注重發揮黨員先鋒模范和黨組織戰斗堡壘作用，促進黨建與業務工作的深度融合；馳而不息改進作風，各級領導靠前指揮、靠前作戰，中心部室提高站位、主動服務；鍥而不舍推進清廉城發建設，構建良好的政治生態環境，為沖刺“雙過半”目標提供堅強組織保障，為建設武漢都市圈重要增長極做出城發貢獻。
集團黨委副書記、總經理肖新建在主持會議時強調，要堅持目標導向、增強思想自覺，堅持任務導向、增強責任自覺，堅持結果導向、增強行動自覺，推動工作盡快落地落實，確?！半p過半”目標任務順利完成。
集團公司領導班子成員、專職外部董事、各二級單位、重點單位主要負責人以及集團總部部室、中心負責人參加活動。
